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排水工程管理崗:無懼壓力,他們是排水工程建設的“智力基石”
更新時間:2019-09-26 11:03:36 瀏覽次數:

Tip:工程管理崗簡介:承擔公司工程建設項目前期工作、服務類項目委托、工程建設項目招標管理等工作;承擔公司工程建設項目施工的質量、安全、進度、投資管理工作;開展工程建設項目的預驗收、竣工驗收工作,承擔工程竣工后移交工作,協助做好未移交前的管理工作以及相應的驗收備案。

 

    92314點,氣溫31度,地表滾燙,走在南片污水處理廠提標改造工程現場的單天純回頭打趣地跟他剛領了兩個月的徒弟潘中澤說“這冷空氣怎么一點都不冷”。今天他們倆照例挑了這個時間段上工地巡查,他們怕剛午休完的施工隊在現場可能還沒進入狀態,再加上天氣炎熱很容易會忽略安全防護和防暑降溫措施,工地上的事兒,一件也馬虎不得。單天純和潘中澤是排水公司工程建設分公司工程管理崗的員工,主要負責管理南片污水處理廠提標改造工程,該工程將對溫州南片區水環境改善發揮出關鍵性作用,是完善我市公共基礎設施,鞏固五水共治成果的新保障。意義重大的工程,意味著這個崗位承受著不一樣的壓力。

    工期壓力,時間時間你慢一點!

    南片污水處理廠提標改造工程建成后,處理廠出水水質將由現在的《城鎮污水處理廠污染物排放標準》一級 A 類標準提高至浙江省清潔排放標準,工程總投資1.1億元, 2019628日開工建設,計劃于2020年建成并投產。工程任務量大,工期時間緊,現場情況卻總是瞬息萬變。單天純和潘中澤每天上班的第一件事便是核對計劃表,仔細分析各環節進度,然后針對進展緩慢或可能出現問題的環節開展監督。前段時間因為工地泥漿消納問題還未解決,工地樁基作業只能停止,工程進度一下子就慢下來了,單天純說:“那段時間連晚上做夢都在忙著處理泥漿問題。”經歷連續數天的加班,問題終于妥善解決了,樁基恢復正常,但是趕工期的弦兒卻松不下來。由于高溫、臺風等因素影響,目前整體施工進度還只能剛剛滿足計劃表的基本要求,為了給工程后續留出更多的調試時間,他們倆每天都挖空心思,想著怎么把工期再往前趕一趕。優化施工力量、合理安排夜間施工,能用的方式一定第一時間就用上。“如果時間能再走慢一點就好了。”這是新員工潘中澤在這個崗位上發出最多的感嘆。

    管理壓力,不要你覺得可以,要我覺得可以!

    工程管理事無巨細,不僅要管好工程質量、施工安全等方面內容,還要做好與施工方的協調和施工隊伍宿舍生活環境管理等工作。由于施工方總是站在盈利角度看問題,總有些地方想草草了事,作為管理者就是要全局緊盯,嚴把標準,確保工程保質保量完成。不管天氣如何,工程管理崗都要保持著緊盯現場的警覺,更學會與施工單位斗智斗勇。單天純說“曉之以理、動之以情是常態,嚴懲不貸、殺雞儆猴也是不得不用的辦法,自己也想不到會從管理專家變成談判專家,但是質量和安全一定要我們說了算。”現在他們每周五都要例行進行施工各項臺賬檢查,同時不定期要展開抽查工作,一有問題苗頭,馬上召集各方在第一時間協商解決,只有這樣才能夠最大限度地發揮管理的作用,確保工程如期進行。除了施工現場,他們同樣要做好“后勤”工作,施工隊伍宿舍等生活區域的管理同樣需要精細化。潘中澤說:“你看這個電瓶車充電車棚和燒水器,都是考慮到工人的安全和舒適專門設置和采購的,使用率杠杠的!” 通過不斷齊全配套,清理安全隱患,現在工地的職工之家已經成為溫暖之家、安全之家。

    學習壓力,規章文件你怎么又更新了!

    除了工程的內部管理,工程管理崗還要負責銜接外部單位的監督和指導,首當其沖的便是要學習各行政部門發布的各類管理條例和規章制度。工程管理本身對專業要求就比較高,不僅要求從業人員是專家也要是個雜家,學習的壓力貫穿從業的始終。潘中澤說:“我來公司才兩個月,每個月都有好幾個新文件要學,還好公司給我分了個師父指導,不然究竟按什么標準開展工作,我自己也都要犯糊涂。”隨著溫州文明城市建設程度的不斷提高,工程施工一直在更新著標準,環保監督日益嚴格,排水、揚塵、消防、文明施工環節都有新的規定。單天純說:“作為管理方,如果不學習就會出現與外部單位銜接的不暢,在內部管理上就會埋下更多的隱患,一環扣一環的工程不能因為自己學習的不扎實,導致出現各種漏洞。”現在除了做好日常管理工作,單天純和潘中澤都要自覺擠出時間學習最新的專業知識和部門文件,只有時刻保持著一種學習的緊迫感,在管理中學習,在學習中規范,才能確保排水工程越來越好。

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