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線上線下融合發力,排水公司“三種模式”提升內訓效能
更新時間:2020-04-21 14:45:28 瀏覽次數:

4月16日,排水公司內訓講師李求淦講授的《企業安全文化建設》在釘釘云課堂上線,這是排水公司自行策劃、拍攝、講演的第一期排水慕課,時長40分鐘。短短1天時間,已吸引80余名員工觀看學習。

今年以來,為有效提升員工培訓工作的效率及效果,市排水公司優化培訓管理機制,運用 “三種模式”提升員工內訓管理效能。

一是借助釘釘云課堂,實現內訓數字化管理。充分運用大數據時代知識資源載體,借助釘釘云課堂培訓計劃管理、課程管理、考試管理、學習統計分析等模塊,實現員工內訓“指派式”“跟蹤式”管理。

二是上線排水慕課,實現內訓課堂實時共享。將公司優質的內訓講師課程開發成排水慕課,并依托釘釘云課堂平臺上線推廣,實現公司內訓講師線上知識共享。第一期上線的課程為排水公司內訓講師李求淦講授的《企業安全文化建設》,后期將逐步上線防汛預案、排水管網管理、污水處理等課程。

三是推行講師送學,實現內訓課程公司全覆蓋。為解決以往集中授課存在的員工遠距離跑、課程覆蓋面小等問題,排水公司探索建立“講師送學”服務機制,制定了年度內訓講師課題庫,基層一線可以通過課題庫挑選需要的課程邀請講師上門授課,通過申報需求、定制課程、送課上門的講師服務體系,將內訓課程覆蓋面進一步延伸,形成因材施教、精準培訓的內訓體系。


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